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BAT的手机梦为何仅YunOS活了下来

2019-05-15 02:45:51来源:励志吧0次阅读

6月28日的全球终端峰会上,阿里巴巴团体OS事业群副总裁余鹏武分享了YunOS的发展与期望,引来合作伙伴的极大兴趣,BAT当中,阿里YunOS在终端行业存活了下来。

如果在五年前去谈论BAT的梦,相信不少人都会将其喻之为搅局者。而在五年后,百度已惜别了第三方ROM,腾讯的动作一直是雷声大雨点小,唯独阿里的YunOS照旧在隐忍前行。

不管怎样,曾经被称作移动互联入口之争的操作系统,一度成为BAT战略布局的新宠。即便是在市场早已白热化的今天,腾讯再次于不久前爆出了进军市场的消息,YunOS在各大市场调研机构发布的数据中,已然成为世界第三大操作系统。而从腾讯卷土重来的信号来看,BAT的操作系统梦似乎还并未结束。

始于第三方ROM,复盘BAT的梦

智能时代的到来像一场春雨,突起了以中华酷联为首的厂商,也唤醒了大大小小的第三方ROM。与之同时,BAT作为PC时期的宠儿,也赶趟式的加入了第三方ROM的大潮,并以此来角逐所谓的移动互联入口。

时至今日,以乐蛙为代表的第三方ROM厂商大多退出了历史舞台,风靡一时的MIUI未能延续此前的光辉,当然BAT们也有了各自不同的结局。

百度是BAT中个打退堂鼓的,2015年年初的时候,那个适配量和关注度仅次于MIUI的百度云OS停止了更新,也彻底宣布了百度在市场的谢幕。一个让人痛心的事实是,虽然当时有不少人对百度云OS的停更表示遗憾,却很少有人能给出百度继续留下来的理由。错过了智能黄金时代的百度,只好草草收场。

而对腾讯,无数信息显示其对市场这块肥肉唾涎已久,实际动作却曲折而纠结。先是基于安卓的定制化系统TITA无疾而终,随后腾讯又从资本角度投资乐蛙,再次冲击第三方ROM。而当所有人都认为腾讯止步于此的时候,意味腾讯野心的TOS又款款而来,并在去年发布了TOS+战略。结果应了开头的那句话,雷声大雨点小的腾讯离这个市场渐行渐远。

阿里可以说是BAT在市场的幸存者,并开始出现出欣欣向荣的趋势。可需要指出的是,YunOS的定位不是基于安卓的第三方ROM,而是独立的操作系统,也正因如此,特立独行的YunOS在2012年被谷歌紧急封杀。向死而生的YunOS在竞争对手纷纭退场后仿佛迎来了市场的转机,至少在市场份额上取代了微软的WP。

从赛诺中国发布的数据来看,2015年YunOS出货量到达3310万部,占国内市场份额7.1%,并在2016年季度1700万的出货量,国内的市场份额超越了iOS。不知道百度和腾讯看到后会做何等感慨,有分析人士称百度和腾讯在市场的失意,缘由在于缺少自有硬件的支持,可结果真的是这样吗?

万物互联时期,BAT仍在扮演操作系统的角色

BAT对操作系统的野望并没有局限在市场,即便百度和腾讯的布局并不如意,在智能硬件和物联的呼声日渐高涨的时候,BAT又悉数到场。百度拿出了各类解决方案和Duwear,腾讯赋予了TOS新的含义,阿里YunOS也开始发力智能硬件、智能家电等领域。但僵局仍然存在。

名为百度商店的硬件平台已经于6月15号关停,而致力于智能手表操作系统的Duwear已有半年多的时间没有更新。此外,不管是百度的架构调整还是李彦宏的公开发言,都未曾听到关于智能硬件战略的说辞,BaiduIoT的进展仿佛其实不乐观。百度又提前打了退堂鼓?

而腾讯呢?TOS确实联合发布了几款智能手表,和也先后推出了智能硬件开放平台。根据介绍来看,TOS+整合了腾讯的内容、服务、用户、大数据、技术和开发者平台,并提供了资金模式和商业变现等更全面的方案,包括O2O、移动营销、移动游戏、智能硬件、智能机器人、医疗健康、智能家居等各个方面。而到了2016年,腾讯的动作已经寥寥无几。

阿里能否延续在市场的荣幸尚不可知,在对待这一趋势的态度上,YunOS继续了市场的战略。一方面积极和硬件厂商合作,开始从向智能手表、电视、汽车、家电等行业扩大。另一方面阿里开始通过云服务方面的布局,使之成为吸引硬件合作伙伴和用户的有效武器。不过,YunOS并未能复制市场的奇迹,能否打破这个僵局还不得而知。

在时代满怀信心的BAT以一样的姿态冲向了IoT,却又遭遇了类似的僵局。诚然,BAT需要突围,但突围的缺口又在哪?这便要思考的一个问题是,阿里通过YunOS吸引中小厂商的成功案例是否值得效仿,毕竟百度云OS曾结出了take全息以及和百加的果子,腾讯也在联合富可视探索硬件+服务的思路。

睡醒的兔子?BAT成败的关键在哪

有这么一个比喻,在和厂商的竞赛中,BAT像是刚睡醒的兔子,本来凭借丰富的互联服务临近重点,却被厂商们反超。BAT当真是刚睡醒的兔子吗?事实恐怕并不是这样。

细数BAT在市场的优势,大多认同的说法是三者无不具有强大的技术班底、广阔的营销渠道、庞大的用户群体。硬件产品扮演的则是承载一切且连接用户的角色,是BAT将移动互联服务向外输出的工具。显然,对于这套逻辑,用户并不买账。而从阿里较于腾讯和百度的成功来看,YunOS成功突围的关键或可以归纳为以下三点。

其一,厂商是火伴而非工具。这一点在百度和阿里的比较上表现尤甚,前者吸引了百加等合作伙伴,但这个火伴和大可乐等很多品牌一样未能逃脱消亡的结局,百度更大程度上还是第三方ROM的思惟,即为其他品牌进行ROM适配,产品只是搭载其服务的工具。而阿里则向中小厂商们投出了橄榄枝,不只为其提供操作系统,还在渠道扩大、运营、技术创新、品牌塑造等方面给予支持。前后对比来看,中小厂商更倾向于后者。

其二,用服务来寻觅用户而非相反。第三方ROM笼络的是发烧友还是用户,这个问题似乎并不需要辩论。第三方ROM从本质上来说是用户在主动寻觅服务,操作系统和厂商的合作却可以用服务来寻找用户。举个直接的例子,无论是百度云OS还是TOS很难有准确的用户画像,而和朵唯合作的YunOS则可以通过大数据分析出女性需求和潜在需求,并由此进行技术创新。而魅族在和阿里合作后,2015年销量取得了350%的增长,便是另外一佐证。

其三,合作不是象牙塔而是贵在探索。操作系统和厂商之间显然存在服务上的利益之争,特别是各个厂商都在打造自家ROM的情况下。不管是百度、腾讯还是阿里,必须深谙的一个道理是:想要以操作系统的姿态出现,必须为厂商制造足够的利益。百度还未能来得及实现这一点便暂时结束了征程,腾讯则有态度没动作,这便不难理解阿里的成功。YnOS从完善产品服务到合作运营商及产业同盟化,再到运营支持和产业链生态优化,说白了都在助力中小厂商获得更大的价值。阿里有更多的时间去消化厂商的真实需求,并转化为吸引力。

可以肯定的是,BAT的操作系统梦势必会是与时俱进的,由其对人工智能、VR等新兴事物的态度上就可见一斑。在和智能硬件以后,互联巨头们还将爆发一轮又一轮的平台之争,操作系统的格局演化又未尝不是一个教训和经验。

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